vns威尼斯城官网登入-威尼斯官方网站

vns威尼斯城官网登入-威尼斯官方网站

创一流服务 树合规意识
发布时间:2018-09-13     编辑:     文章来源:   分享到:

创一流服务  树合规意识

---陕煤财务企业营业部实现安全运行500天

众所周知,操作风险是当前银行业风险管理的重中之重,不完善的内部程序、员工失误或信息科技系统,均容易引发风险事件,造成经济损失。而作为非银行金融机构的财务企业,一切行为规范均需要参照银行业的规范实行。

2018年企业更加注重“零违规,零差错”的风险合规工作管理,营业部作为企业操作风险最高、业务覆盖面最广的部门,要做到每项业务精准无误,一天容易,十天不难,但要实现长久保持“零违规、零差错”,却是一件极其不易的事情。营业部的每一位员工坚持遵守规章制度,严格实行操作流程,一丝不苟,兢兢业业,在大家的共同努力下,截止今年9月9日,财务企业营业部已实现安全平稳运行500天。

为保证部门的各项业务平稳安全的运行,大家将以风险防控为主线,加强内控建设,构建防范操作风险的长效机制,从以下几个方面采取措施:

一、加强工作作风管理。无规矩,不成方圆。如果没有纪律的约束,一个团队的成员将会各行其是,没有秩序、没有工作绩效,不能树立严谨的团队形象。坚持以人为本,营造良好的风险防范氛围。制定科学合理的劳动时间和劳动强度,使员工时刻保持充沛的精力和振奋的精神,充分调动员工的积极性和主动性。同时,营业部将会继续强化工作纪律,要求员工深刻认识严肃工作纪律的重要性和必要性,增强实行纪律的自觉性和主动性,不迟到不早退,端正工作态度,做事不拖拉,规范工作秩序,营造严肃认真的工作环境,才能保障各项工作任务能够高质量、高效率、高标准地完成。

二、完善业务制度、规范业务操作。完善和固化各项业务规范,明确业务操作的关键环节和重点事项,严格遵守企业风险管控的各项要求,提升业务规范的引导性和可操作性,全面遏制操作风险事件。突出各岗位人员的工作职责,规范岗位人员操作行为,提高工作效能,主动寻找业务操作中的突出问题,去冗存精、查漏补缺,进一步梳理各项业务操作流程,优化繁琐的操作环节,加强业务薄弱环节,弥补突出短板问题。在日常工作中,积极了解员工业务处理情况,有问题早发现,有苗头早处置,有情况早解决,始终保持对操作风险的警觉性,持续提高风险识别和管控能力,全面提升标准化建设水平。

三、完善系统功能,控制操作风险。营业部作为核心业务系统操作最频繁、业务流程设置最多的部门,始终关注系统中各项业务功能的操作风险点,对部分操作环节的漏洞进行不断地研究讨论和反复地测试验证,完善系统功能,实现操作风险的智能化控制。

四、加强人员培训与教育。继续加强部门内员工的培训工作,一方面,积极打造“学习型”部门,部门定期集中学习制度,不断提高风险防范意识,丰富学习内容,共享学习资源,提升专业技能水平,改善员工常识结构;另一方面,积极打造“专业型”部门,敬重基层员工首创精神,鼓励员工深耕业务精髓,积极参加行业内各类业务培训,提升个人职业素养和专业能力,强化人才“一盘棋”管理,深入开展部门内部人员轮岗交流,统筹兼顾专业型和全能型人才培养。

五、提升团队凝聚力。团队的凝聚力是一个团队能够战无不胜的关键,大家把提升部门的凝聚力作为团队建设的第一着力点。只有相处融洽的团队,才能有效推进工作,促进业务全面发展。大家鼓励同事之间在工作上生活上都能够相互帮衬,特别是老员工帮带新员工方面,毫无保留的传授各自的业务常识,耐心教导业务原理,时刻强调业务风险点,注重团队协作意识的培养。

营业部的工作看似是简单机械的重复劳动,却需要付出更多认真与严谨,具备更加一丝不苟的精神。大家只有倾注满腔热情,在服务品质上追求卓越,在服务技能上精益求精、力求完美,实现“零违规、零差错”,创一流服务,才能得到成员单位的信任与支撑,才能创造更多的价值。(刘希扬)


vns威尼斯城官网登入|威尼斯官方网站

XML 地图 | Sitemap 地图

vns威尼斯城官网登入|威尼斯官方网站

XML 地图 | Sitemap 地图